BusinessImprovementTeam - Unternehmensprofil

12.12.2008
Katapulte für DOE sind
wieder verfügbar!
mehr

28.02.2008
Termine für das neue
Trainingsangebot
Statistik-Refresher
mehr

22.01.2008
Neue Six Sigma Termine
mehr

22.01.2007
Neue INSIGHTS-Termine
mehr

Unsere Hauptausrichtung

Prozessoptimierung (Produktion- und Dienstleistung, Produktentstehung, Vertrieb)
ISO-Einführung
Persönlichkeits- und Teamentwicklung
Automobil-Händlernetzberatung, sowie Vorbereitung auf und Durchführung von Audits

Unser Ziel

ist die dauerhafte rechenbare Verbesserung in Ihrem Unternehmen, durch schlanke Prozesse, innovative Produkte, zufriedene Kunden und motivierte Mitarbeiter, welche die kontinuierliche Verbesserung weiterführen.

Unsere Werkzeuge

die wir in abgestimmter Kombination einsetzen, u. a.

Lean-, Six Sigma-, Kaizenwerkzeuge, TRIZ (Prozessoptimierung, Problemlösung)
EFQM (Unternehmensausrichtung), Hoshinmanagement (Führen mit Zielen)
Insights MDI (Persönlichkeits- und Teamentwicklung), auf Wunsch durch Outdoortraining abgerundet.

Die Berater

sind praxisorientierte Führungskräfte aus Industrie und Dienstleistung mit langjähriger Berufs- und Beratungserfahrung.

Der Beratungsansatz

ist ganzheitlich, er bezieht das gesamte Unternehmen in seinem Marktumfeld ein, orientiert sich an der Wertschöpfungskette und ist auf nachhaltigen Erfolg ausgelegt.

Der Trainingsansatz

wird mit dem Beratungsansatz abgestimmt. Durch die Kombination Training, Beratung, Coaching wird der Change-Prozess durch die Mitarbeiter getragen und bekommt Eigendynamik.

Der Nutzen für Sie

wird durch ein mit Ihnen abgestimmtes Vorgehen erreicht, das sich an Ihren Zielen und deren erfolgreicher Realisierung im Team mit Ihren Mitarbeitern orientiert.

Unsere Kunden

sind Produktions- und Dienstleistungsunternehmen, Autohäuser- und Automobilhändlernetze, öffentliche Verwaltung, soziale Einrichtungen.

Ein internationales Team

steht Ihnen zur Verfügung mit Partnern in Deutschland, sowie im europäischen- und aussereuropäischen Ausland.