Six Sigma hat unterschiedliche Bedeutungen
- Unternehmensphilosophie: "Six Sigma" bindet alle Mitarbeiter konsequent ein. Kundenorientierung und finanzielle Ergebnisse werden konsequent in den Vordergrund gestellt.
- Kennzahl: Six Sigma steht für eine strategische und unternehmerische Ausrichtung, die es ermöglicht, die Leistungsfähigkeit von Prozessen so zu erhöhen. Mögliches Ziel, wenn für das Unternehmen sinnvoll, 3,4 Fehler pro eine Million Fehlermöglichkeiten.
- Six Sigma Projekte: Die Umsetzung der messbaren Verbesserung wird in wenigen Monaten erreicht. Die Six Sigma Organisation (Champion, Black Belts, Green Belts) unterstützt und der DMAIC-Projekt-Zyklus fördert die Konzentration auf das Wesentliche.
Was macht Six Sigma anders?
- keine sporadischen Verbesserungen - Six Sigma ist Unternehmenskultur
- konsequente Ausrichtung auf Kundenerwartungen
- Abteilungsgrenzen ordnen sich dem Produktentstehungsprozess unter
- Basis der Projektauswahl ist die Verbesserung beim Kunden unter Berücksichtigung der eigenen Ziele und Kennzahlen
- Systematischer Nachweis des Projekt-Nutzens (Net-Profit)
- Mit dem Projektmanagement nach DMAIC, werden entlang der Prozesskette Engpässe/Probleme gelöst
- Die Organisation orientiert sich am Kunden und richtet sich nach der Six Sigma Philosophie aus, um aktiv unterstützen zu können
- Nachhaltige Management-Unterstützung ist gefordert um das erprobte Methoden- und Tool-Set wirkungsvoll einsetzen zu können
Unser Six Sigma Training
- Champion (2-Tages-Training): Gibt in komprimierter Form einen Überblick über Konzept und Six Sigma-Methoden, führungsrelevante Themen, übt an Beispielen und konzentriert sich auf die Rolle und Aufgabe der Führung in diesem Prozess.
- Green Belt (11-Tages-Training): bildet die Grundlage für erfolgreiche Projekte im Rahmen der Unternehmensentwicklung und Prozessverbesserung. Wir integrieren methodische Ansätze, die Entwicklung der Teammitglieder und betten das Ganze in den Kontext der heutigen Unternehmenssituation ein. Die Inhalte sind breiter als beim reinen Six-Sigma-Vorgehen angelegt, um nachhaltigen Erfolg für Ihr Unternehmen zu erreichen.
- Black Belt (11-Tages-Aufbautraining): begleitet durch operative Projektarbeit im Unternehmen, ergänzt mit statistischen Analysewerkzeugen das Expertenwissen.
- Master Black Belt (11-Tages-Kompetenz-Training): Koordiniert Projekte und Black Belts im Unternehmen. Baut Expertenwissen im statistischen, analytischen Bereich auf und gibt es im Unternehmen weiter. Hat natürliche Autorität und Führungskompetenz zur Teambildung, Teamentwicklung und Teamchcoaching.
- Projektarbeit: Auf Wunsch betreuen wir die Projektarbeit in Ihrem Unternehmen, auch als Interimsmanager oder externer Black Belt
Nähere Informationen zu Six Sigma Trainings finden Sie unter dem Hauptpunkt Trainings.
