| Seminarnr. | CT | |
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| Zielgruppe | Geschäftsführer, Qualitätsleiter, Prozessverantwortliche | |
| Zum Thema | Systematische Prozessoptimierung und Ertragssteigerung. Exzellente Unternehmen haben einen Weg gefunden, ihren Ertrag und die Zufriedenheit Ihrer Kunden kontinuierlich zu erhöhen. Six Sigma ist das aktuell anerkannteste Konzept für Prozessoptimierung. Six Sigma bindet als Unternehmensphilosophie und Strategie alle Mitarbeiter konsequent ein, stellt die Kundenorientierung und messbare finanzielle Ergebnisse in den Vordergrund und richtet sämtliche Aktivitäten an diesen Zielen aus. Systematisch werden Engpässe erkannt, Prioritäten gesetzt, die Ursachen analysiert und die Probleme bereits an ihren Wurzeln behandelt. |
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| Trainingsziel | Six Sigma-Überblick, Projekte selektieren, Teams formieren, erfolgreich steuern | |
| Inhalte | Sie erhalten in komprimierter Form einen Überblick über Six Sigma, die Konzepte von DMAIC, SIPOC, DFSS, TRIZ und die eingesetzten Methoden. Führungsrelevante Ansätze werden detailliert angesprochen und geübt. Der Schwerpunkt des Trainings liegt in der Vorbereitung, Auswahl und Bewertung von Projekten, dem Change Management, der Aufgaben- und Rollen Rollenerteilung bei Six Sigma im Unternehmen und Wege der Zusammenarbeit und Motivation von Black und Green Belts und TRIZ Experten im Unternehmen. Sie erhalten einen Überblick über den Softwareeinsatz (Statistik und Prozessmanagement). Weiterhin besteht die Möglichkeit den Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften zu pflegen. Modul-Überblick
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| Leistung | Der Lehrgang mit Seminarunterlagen in Papierform und als PDF-Datei. Mittagessen, Pausenverpflegung und Getränke. |
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| Preise | 5.000,- € zzgl. MwSt.; Frühbucher abzügl. 10%; >1 Teilnehmer/Firma abzügl. 10 % pro Teilnehmer | |
| Termine | siehe News & Termine | |
| Dauer | Je Modul 5 Tage; 1 Projekttag, Trainingszeiten 08:30 bis 17:30, am Abreisetag bis 15:30 | |
| Veranstalter/ Referenten |
In Kooperation mit InterQuality-SixSigma-Team. Trainer und Berater mit langjähriger Berufs- und Trainingserfahrung. |
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| Anmeldung/ Information |
BusinessImprovementTeam Engerstraße 21 - D 40235 Düsseldorf Ansprechpartnerin: Eva Maria Pospischil Telefon: +49(0)211/966 59 318 - Telefax: +49(0)211/966 59 319 e-Mail:  - Web: www.bizimprove.biz |
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| Veranstaltungsort | siehe News & Termine | |
| Hotel | Reservieren wir gerne für Sie in der gewünschten Preisklasse | |