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Design for Six Sigma Training

 Design for Six Sigma (DFSS) Training

Seminarnr. DFSS
Zielgruppe Führungskräfte, Entwickler, Marketing, Projekt- u. Qualitätsmanager, Unternehmer, Mitarbeiter aus Prozess-, Produkt- und Unternehmensentwicklung, F & E, Patentingenieure
Zum Thema Höhere Erträge durch optimierte Produkte und Prozesse ist das Ergebnis von Design for Six Sigma. Durch gezielter auf den Markt abgestimmte Innovationen sowie deren schnellere und kostengünstigere Realisierung und Positionierung im Markt.
Mit dem systematischen Einsatz von QFD = Quality Function Deployment werden die Produkte und Prozesse entwickelt. Dabei wird die Stimme des Kunden (VOC = Voice of the Customer) mit unterschiedlichen Vorgehensweisen ausgearbeitet und unter Einsatz von Kreativität und Innovationsmanagement definieren wir die notwendigen Wettbewerbsvorteile.
Das Six Sigma Konzept fließt bei der Definition der Einflussfaktoren mit allen Aspekten in die Entwicklung ein. Kosten werden durch Experimente (DOE) reduziert. Risikokomponenten werden bereits in der Planung durch die FMEA = Failure Mode und Effects Analysis und andere Werkzeuge erkannt und effektiv auf ein Minimum reduziert.
Trainingsziel In diesem Hands-On Workshop lernen Sie spielerisch ein Projekt zu verwirklichen.
Inhalte Modul 1
  • Unternehmessysteme/Prozessmanagement
  • Six Sigma, DFSS, Einblick
  • DFSS Projektphasen/Plan
  • Projektdefinition/Charter
  • Projektplan/Meilensteine
  • Vision, Ziele, Projekt
  • Unternehmensstrat. und Lückenanalyse
  • DFSS-Einsatz
  • Kundenbedürfnisse identifizieren u. strukturieren, VOC etc.
  • Struktur Produkt/Prozess
  • Technologietrends ident.
  • TRIZ Einführung/Einsatz
  • QFD Aufbau u. Bewertung
  • Fallbeispiele, eigenes Projekt
  • Analyse Funktion/Attribut
  • TRIZ Methoden
  • Widersprüche
  • Innovationsprinzipien
  • Risikomanagement, FMEA
  • Design (konzeptionell/emp.)
  • Alternativen (Pugh)
  • MSA (Messsystemanalyse)
  • Kreativitätsmethoden
  • DOE
 Modul 2
  • Statistik Grundlagen
  • Wahrscheinlichkeitsrechnung
  • Sigma Wert (RTY, DPU)
  • Stichproben, MSA
  • Daten erheben/struktur.
  • Ursache-Wirkung-Matrix
  • Daten darstellen
  • Measure/Analyse-Phase
  • Statistische Analyse
  • Multivari Chart
  • Segmentieren, stratifizie.
  • Hypothesen-Test
  • T-Test, F-Test
  • ANOVA, Regression
  • SPC-2
Modul 3
  • Projektreview u. Coaching
  • Optimierung v. Eigenschaften
  • Regression
  • Responce Surface Meth.
  • Tolerancing
  • Prozessfähigkeit
  • Ursache für Streuung
  • Zuverlässigkeit
  • Sensitivitätsanalyse
  • DFMEA
  • Monte Carlo
  • Poka Yoke
  • SPC
  • Kreativitätsmethoden
  • Simulation
  • Projektreview
Projektabschluss
  • Projektpräsentation
  • Erfahrungsaustausch
Leistung Der Lehrgang mit Seminarunterlagen in Papierform und als PDF-Datei, Mittagessen, Pausenverpflegung und Getränke.
Preise Je Modul (5 Tage) 3.000,- €, Frühbucher abzügl. 10 %, > 1 Teilnehmer/Firma abzügl. 10 % pro Teilnehmer
Termine siehe News & Termine
Dauer je Modul 5 Tage plus 1 Tag Projektpräsentation; Trainingszeiten 08:30 Uhr - 17:30 Uhr, Abreisetag bis 15:30 Uhr
Veranstalter/
Referenten		 In Kooperation mit InterQuality-SixSigma-Team.
Trainer und Berater mit langjähriger Berufs- und Trainingserfahrung.
Anmeldung/
Information		 BusinessImprovementTeam
Engerstraße 21 - D 40235 Düsseldorf
Ansprechpartnerin: Eva Maria Pospischil
Telefon: +49(0)211/966 59 318 - Telefax: +49(0)211/966 59 319
e-Mail: info@bizimprove.biz - Web: www.bizimprove.biz
Veranstaltungsort siehe News & Termine
Hotel Reservieren wir gerne für Sie in der gewünschten Preisklasse